ECを成功に導くためには戦略が必要である。今日から始まったステップアップセミナー３で、ネットショップの戦略立案をするために事例企業を使ってSWOT分析（スウォット分析）の体験ワークを行った。事例企業は昨年に引き続きIT経営百選の最優秀賞を授賞した企業で株式会社レスター。下請脱却のビジネスモデルとしてもすばらしい事例である。
SWOT分析ワークの後は自分たちの考えた経緯と結果を発表。発表資料はSWOT分析のシートとTOWS分析のシートの2枚。２つのグループから発表してもらい、質疑応答を行った。
BSC（バランス・スコアカード）やSWOT分析の概要は、ドモドモコーポレーションのBSC戦略立案にて解説しています。
この一覧は、次のエントリーを参照しています: 石川とECとSWOT分析、お店ばたけステップアップセミナー３の1回目はネットショップのSWOT分析で始める:
» 石川とEC SWOT分析についてお勉強してきました 送信元 金沢大地つれづれ日記
石川とEC SWOT分析についてお店ばたけセミナーでお勉強しました。 [詳しくはこちら]
» 石川とEC SWOT分析についてお勉強してきました 送信元 金沢大地つれづれ日記
金沢大地の野良魔女が、石川とEC SWOT分析についてお店ばたけセミナーでお勉強しました。 [詳しくはこちら]
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