SWOT分析は現状把握ツール、SWOT分析で現状をしっかり把握してTOWS分析で未来を切り拓く対策案を創り出す
SWOT分析は現状把握ツール。SWOT分析で現状をしっかり把握する。抜けなくズレ無くかぶり無くするためには１００個以上抽出したい。その後１００個の事象をKJ法などで表札をつけ集約しいくつかにしぼる。このSWOT分析をしっかりやらないと、未来を描くための対策案との因果関係が弱くなる。SWOT分析から未来を切り拓く手法をTOWS分析ということもある。（写真はいしかわ経営革新塾10/10より）
TOWS分析のTOWSはSWOT分析のSWOTを逆に読んだもの。TOWS分析を「SWOT分析のクロス分析」と呼ぶこともある。SWOT分析とTOWS分析の違いは現状と未来の違い。
SWOT分析は現状を分析するツールだ。その現状を踏まえて「ではこうすれば…」という対策案（未来を描くクリエイティブな作業）がTOWS分析だ。TOWS分析で未来を切り拓く対策案を創り出す。なおTOWS分析は「トゥーズ分析」と読む。
いしかわ経営革新塾は９月２６日(水）、１０月３日（水）、１０月１０日（水）、１０月1７日（水）、１０月２４日（水）の５回にわたって開かれた。
１回目：９月２６日(水）
２回目：１０月３日（水）
３回目：１０月１０日（水）
４回目：１０月1７日（水）
５回目：１０月２４日（水）
告知のポスター（いしかわ経営革新塾）
…でした。m(__)m
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