バランススコアカード戦略マップは戦略の見える化、ケーキ店の事例で一気通貫のBSC戦略立案体験ワーク中小企業診断士ブログ遠田幹雄

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BSC戦略立案体験ワークバランススコアカード手法で戦略立案。いしかわ経営革新塾４回目は、ケーキ店の事例で戦略を一気通貫で作成するワーク。バランススコアカードの特徴に「戦略の見える化」がある。経営理念→事業ドメイン→SWOT分析→戦略マップ→指標の設定→アクションプランと一気通貫で戦略立案する。すると「戦略が見える」ようになる。矛盾した部分があると発見されやすいのもBSCバランススコアカード戦略マップの特徴だ。

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いしかわ経営革新塾は９月２６日(水）、１０月３日（水）、１０月１０日（水）、１０月1７日（水）、１０月２４日（水）の５回にわたって開かれた。
１回目：９月２６日(水）
２回目：１０月３日（水）
３回目：１０月１０日（水）
４回目：１０月1７日（水）
５回目：１０月２４日（水）
告知のポスター（いしかわ経営革新塾）

…でした。m(__)m

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コメント (2)

ベジフルマニアック:

勉強になりました。
無限の可能性が見え隠れするBSCを使った一気通貫の戦略立案。数字に弱くては経営者にはなれないと痛感した実のあるセミナーでした。

頭の中で埋もれているマーケティングの知識を呼び起こします。
受講生のモチベーションの高さに感動です。
あと一回　よろしくお願いいたします。

投稿者: ベジフルマニアック | 2007年10月18日 17:15

日時: 2007年10月18日 17:15

遠田幹雄:

どもども、ベジフルマニアックさん
BSC（バランススコアカード）はあくまでツール。
熱い情熱と、冷静な頭脳で、
未来を切り拓きたいものですね。

投稿者: 遠田幹雄 | 2007年10月18日 18:19

日時: 2007年10月18日 18:19

バランススコアカード戦略マップは戦略の見える化、ケーキ店の事例で一気通貫のBSC戦略立案体験ワーク

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