株式会社ドモドモコーポレーション

中小企業基盤整備機構の窓口相談の遠田対応予定一覧表（場所は金沢駅西パークビル１０階）

2012-01-04T17:00:00Z

中小企業基盤整備機構「中小企業・ベンチャー総合支援センター」北陸にて遠田幹雄が無料窓口相談に対応する予定は以下のとおりです。相談は無料ですが、事前予約をしないと対応できない場合があります。まずはお気軽に中小企業基盤整備機構（電話076-223-5761）にお問合せください。よろしくおねがいします。
※相談のご予約はすべて中小企業基盤整備機構「中小企業・ベンチャー総合支援センター」北陸となります。

▼２０１２年
３月２２日（木）13:00～17:00（予定）
３月１日（木）13:00～17:00（予定）
２月２日（木）13:00～17:00（予定）
２月２５日（水）13:00～17:00（予定）
１月２５日（水）13:00～17:00（予定）
１月５日（木）13:00～17:00（済み）

▼２０１１年
１２月２２日（木）13:00～17:00（済み）
１２月１６日（金）13:00～17:00（済み）
１１月２４日（木）13:00～17:00（済み）
１１月１４日（月）13:00～17:00（済み）
１０月２７日（木）13:00～17:00（済み）
１０月１３日（木）13:00～17:00（済み）
９月２１日（水）13:00～17:00（済み）
９月１日（木）13:00～17:00（済み）
８月１７日（水）13:00～17:00（済み）
８月１日（月）13:00～17:00（都合により中止）
７月２１日（木）13:00～17:00（済み）
７月４日（月）13:00～17:00（済み）
６月１５日（水）13:00～17:00（済み）
６月２日（木）13:00～17:00（済み）
５月１９日（木）13:00～17:00（済み）
５月２日（月）13:00～17:00（済み）
４月１４日（木）13:00～17:00（済み）
４月４日（月）13:00～17:00（済み）
３月２４日（木）13:00～17:00（済み）
３月３日（木）13:00～17:00（済み）
２月２１日（月）13:00～17:00（済み）
２月３日（木）13:00～17:00（済み）
１月２０日（木）13:00～17:00（済み）
１月６日（木）13:00～17:00（済み）

▼２０１０年
１２月１６日（木）13:00～17:00（済み）
１２月２日（木）13:00～17:00（済み）
１１月１５日（月）13:00～17:00（済み）
１１月４日（木）13:00～17:00（済み）
１０月１８日（月）13:00～17:00（済み）
１０月７日（木）13:00～17:00（済み）
９月２１日（火）13:00～17:00（済み）
９月１日（水）13:00～17:00（済み）
８月１７日（火）13:00～17:00（済み）
８月４日（水）13:00～17:00（済み）
７月１６日（金）13:00～17:00（済み）
７月１日（木）13:00～17:00（済み）
６月１６日（金）13:00～17:00（済み）
６月３日（木）13:00～17:00（済み）
５月２０日（木）13:00～17:00（済み）
５月７日（金）13:00～17:00（済み）
４月１５日（木）13:00～17:00（済み）
４月２日（金）13:00～17:00（済み）
３月１８日（木）13:00～17:00（済み
３月４日（木）13:00～17:00（済み）
２月１９日（金）13:00～17:00（済み）
２月１日（月）13:00～17:00（済み）
１月２１日（木）13:00～17:00（済み）
１月８日（金）13:00～17:00（済み）

▼２００９年
~~１２月１８日（金）13:00～17:00~~（済み）
~~１２月１０日（木）13:00～17:00~~（済み）
~~１１月２０日（金）13:00～17:00~~（済み）
~~１１月２日（月）13:00～17:00~~（済み）
~~１０月１９日（月）13:00～17:00~~（済み）
~~１０月１日（木）13:00～17:00~~（済み）
~~９月９日（水）13:00～17:00~~（済み）
~~９月３日（木）13:00～17:00~~（済み）
~~８月２６日（水）13:00～17:00~~（済み）
~~８月３日（月）13:00～17:00~~（済み）
~~７月２４日（金）13:00～17:00~~（済み）
~~７月３日（金）13:00～17:00~~（済み）
~~６月２２日（月）13:00～17:00~~（済み）
~~６月８日（月）13:00～17:00~~（済み）
５月２８日（木）13:00～17:00（済み）
５月２１日（木）13:00～17:00（済み）
４月２７日（月）13:00～17:00（済み）
４月８日（水）13:00～17:00（済み）
３月１８日（水）13:00～17:00（済み）
３月５日（木）13:00～17:00（済み）
２月１６日（月）13:00～17:00（済み）
２月３日（火）13:00～17:00（済み）
１月１９日（月）13:00～17:00（済み）
１月６日（火）13:00～17:00（済み）

▼２００８年
１２月２４日（水）13:00～17:00（済み）
１２月１０日（水）13:00～17:00（済み）
１１月２５日（火）13:00～17:00（済み）
１１月１４日（金）13:00～17:00（済み）
１０月２９日（水）13:00～17:00（済み）
１０月１４日（火）13:00～17:00（済み）
９月２９日（金）9:00～12:00（済み）
９月１７日（水）9:00～12:00（済み）
８月２９日（金）9:00～12:00（済み）
８月１８日（月）13:00～17:00（済み）
７月２２日（火）9:00～12:00（済み）
７月１０日（木）9:00～12:00（済み）
６月１８日（水）9:00～12:00（済み）
６月９日（月）13:00～17:00（済み）
５月２９日（水）9:00～12:00（済み）
５月２２日（水）13:00～17:00（済み）
４月３０日（水）13:00～17:00（済み）
４月２１日（月）9:00～12:00（済み）
３月２８日（金）13:00～17:00（済み）
３月１４日（金）9:00～12:00（予定）
２月２９日（金）9:00～12:00（~~済み）~~
２月２２日（金）13:00～17:00（済み）
１月３０日（水）（済み）
※２月と３月は午前と午後にわけて対応します

▼中小企業基盤整備機構より
窓口相談予定表
アドバイザー一覧

詳しくは中小企業基盤整備機構に
お問合せください
電話076-223-5761

▼２００７年の実績
１２月２５日（火）（済み）
１１月３０日（金）（済み）
１０月３１日（水）（済み）
９月２８日（金）（済み）
８月３１日（金）（済み)
７月１９日（木）（済み）
６月２８日（木）（済み）
５月２５日（金）（済み）
４月２３日（月）（済み）
４月１３日（金）（済み）
３月１４日（水）（済み）
２月１９日（月）（済み）
１月１５日（月）（済み）

▼２００６年の実績
１２月１１日（月）（済み）
１１月１４日（火）（済み）
１０月２６日（木）（済み）
９月２２日（月）（済み）
８月２９日（火）（済み）
７月２６日（水）（済み）
６月２日（金）（済み）

▼申込や詳しい情報はこちらまで

中小企業基盤整備機構「中小企業・ベンチャー総合支援センター」北陸
石川県金沢市広岡3-1-1　〒920-0031 　金沢パークビル10階　電話：076-223-5761（代表）　FAX：076-223-5762
所在地地図などの詳細

中小企業診断士とは？中小企業診断協会より

2011-01-09T15:59:22Z

中小企業診断士って何をするの？

中小企業診断士とは、中小企業の経営課題に対応するための診断・助言を行う専門家を言います。
中小企業診断士は、中小企業支援法に基づいて経済産業大臣が登録する資格で、中小企業支援法では、次のように位置づけられています。
１．中小企業者が経営資源を確保するための業務に従事する者
（公的支援事業に限らず、民間で活躍する経営コンサルタント）
２．業務は「経営の診断及び経営に関する助言」
３．中小企業診断士試験は、法律上の国家資格

どうしたら中小企業診断士になれるの？

中小企業診断協会が実施する試験に合格し、実務補習を修了または実務に従事する方法と、中小企業総合事業団中小企業大学校東京校（TEL042-565-1207)が実施する中小企業診断士養成課程を修了する方法の２通りがあります。

＜第１次試験＞
中小企業診断士となるのに必要な学識を有するかどうかを判定することを目的とし、多肢選択式または短答式による筆記の方法で行われます。
＜第２次試験＞
中小企業診断士となるのに必要な応用能力を有するかどうかを判定することを目的とし、中小企業の診断及び助言に関する実務の事例並びに助言に関する能力について、短答式又は論文式による筆記及び口述の方法で行われます。
当該年度又はその前年度の第１次試験の合格者が受験できます。
口述試験は、筆記試験において相当の成績を得た方を対象に行われます。
＜実務補習または実務従事＞
経済産業大臣に中小企業診断士として登録を受けるには、申請の日前３年以内に第２次試験に合格し、所定の実務補習の修了または実務に従事することが必要です。
なお、実務補習の場合は、次のいずれかを１５日以上受けることが該当します。
１．指定法人（中小企業診断協会）が行う実務補習
２．中小企業総合事業団中小企業大学校の養成課程のうち総合実習
３．都道府県等中小企業支援センターが行う研修
４．１～３の実務補習と同等以上の内容を有するものと認められる実務補習

▼出典
中小企業診断協会

SWOT分析と対策案を考えるグループワークは創造的な学習だ

2010-12-21T10:07:59Z

SWOT分析と対策案を発表する様子（対策案はTOWS分析として発表しました）

]]> ５つのグループで同じ事例をもとに作成したSWOT分析分析→TOWS分析分析
同じ事例でもまったく違う対策案がでるのがおもしろいところ。戦略に唯一の正解はない。
クリエイティブにたくさんの案を出したほうが、その後の絞り込みで戦略立案レベルが向上する傾向が高い。
まずは「質より量」でたくさんの案をだそう。

▼発表順１

▼発表順２

▼発表順３

▼発表順４

▼発表順５

BSC立案のためのパワーポイント１２ページを無料ダウンロード

2010-10-21T00:24:30Z

BSC（バランス・スコアカード）の立案をするためのプランニングシートは全部で１２ページある。手書きでもよいが、あとあとプレゼンしたり情報共有したり記録したりするためにはパソコンで使えるデータのほうがいい。そこで、株式会社ドモドモコーポレーションが使用しているBSC立案シートのパワーポイント版をダウンロード提供します。ご自由にダウンロードください。

▼ダウンロード

BSC立案シートのダウンロード

なお、アクションプランのところはエクセルデータでも提供しています。いずれもダウンロードは無料です。自己責任でご利用ください。

遠田幹雄の業務経歴書を更新

2010-02-12T10:13:32Z

遠田幹雄の業務経歴書を更新しました。

株式会社ドモドモコーポレーション遠田幹雄の業務実績を知りたいという方の要望におこたえするため、希望者にはメールでダウンロードURLをお知らせしております。

業務経歴書の閲覧希望の方は「業務経歴書の申請フォーム」より申請ください。遠田幹雄の業務経歴書PDFを無料ダウンロードできるURLをお知らせいたします。

SWOT分析で現状分析しTOWS分析でアクションプラン（対策案）を考える

2009-04-05T07:32:05Z

SWOT分析とは経営戦略立案の現状分析フェーズで使われる分析ツール。企業の全体的な評価を強み（Strength）、弱み（Weakness）、機会（Opportunity）、脅威（Threat）という４つの象限に分けて検討すること。SWOTは、強み（Strength）、弱み（Weakness）、機会（Opportunity）、脅威（Threat）の頭文字S・W・O・Tをつなげたもの。
自社を取り巻く経営環境を内部要因の強みと弱み、外部環境の機会と脅威にわけて列挙し整理する。

SWOT分析の次はTOWS分析。

SWOT分析でしっかりと現状分析を行ったら、次は対策（アクションプラン）を考える。対策はTOWS分析というシートを使うと案を出しやすい。

TOWS分析とはSWOTをひっくりかえしている。SWOT分析が現状把握（事実）なのに対して、TOWS分析は今後（未来）のことを考える創造的な局面である。

たとえば現状の強みと機会を踏まえて、どんな対策案が考えられるかをたくさん出す。とにかくたくさん出すことが重要である。まずは質より量。たくさん出された案は、その後に似たもの同士をまとめるグルーピングを行う。

そのあと、グルーピングされた固まりに適切なタイトル付けを行う。さらにタイトル同士の関連性に考慮しながら重要度の順番をつける。こうやって順位付けされた対策案は実行可能性の高い戦略になる。

なお、SWOT分析のSWOTは「スゥォット」と発音するのだが「スワット」と発音する人も多いため「スワット分析」と呼ばれることが多い。またTOWS分析は「トゥーズ分析」と呼ぶ。

▼SWOT分析のサイト内関連記事

ＳＷＯＴ分析のＳＷＯＴは、「スウォット」か「スワット」か？

ＳＷＯＴ分析は、「スウォット分析」か「スワット分析」か？どう発音するのがよいのだろうか？いわゆる発音の揺れの問題であるので、どちらが正しいとは言い切れない。悩ましいのでヤフーで検索すると驚く結果。実はヤフーで検索すると、「スウォット分析」でも「スワット分析」でも同じ検索結果なのだ。私の回りに限ると、中小企業診断士やＩＴコーディネータ仲間は「スウォット分析」と発音することが多い。一方、クライアン...

投稿者: 中小企業診断士ドモドモ遠田日時: 2005年8月 5日 23:20

SWOT分析からＴＯＷＳ分析、対策案を検討

ＳＷＯＴは現状分析のためだけに使うのではない。ＳＷＯＴ分析のインプットは現実に起きている事実。ではアウトプットは？ＳＷＯＴのアウトプットは対策案だ。対策案を導き出すために、ＳＷＯＴ分析をひっくり返したＴＯＷＳ分析を行う。ＴＯＷＳ分析は、Ｔ脅威、Ｏ機会、Ｗ弱み、Ｓ強みの要素から、それぞれの要素がクロスするところに対策案を配置するようなマトリクスだ。対策案をヌケなくズレなくカブリなく列挙する。重要な...

投稿者: 中小企業診断士ドモドモ遠田日時: 2005年7月26日 21:32

生きたSWOT分析

バランス・スコアカード構築に取り組む中小企業が増えた。その中核は若手社員や女性パートさんだ。なかでも有効なのが、ＳＷＯＴ分析という手法を用いて、オープンなディスカッションを行うことだ。ブレーンストーミングの４原則で行うと活発な意見が飛び交う。４原則とは、①批判厳禁、②便乗歓迎、③自由奔放、④質より量、である。このＳＷＯＴ分析での意見交換を踏むと、腑に落ちた戦略立案ができることが多い。従業員１０名以...

投稿者: 中小企業診断士ドモドモ遠田日時: 2005年6月24日 21:49

いつだれがなにをするかを明確にするためにアクションプランを作成

2009-04-05T06:40:31Z

戦略が固まったら、アクションプランを作成する。いつだれがなにをするかを明確にするためだ。

このアクションプランのサンプルはエクセルでダウンロード可能である。

actionplan.xlsをクリックすると開きます。ダウンロードして自由にご利用ください。

今後は公式の企業サイト用ドメインURLとして「dm2.co.jp」を使用

2008-12-30T14:59:15Z

株式会社ドモドモコーポレーションは公式企業サイト用のドメインURLとして「dm2.co.jp」を取得しました。今後、株式会社ドモドモコーポレーションが企業として使用するパブリックなドメインは「dm2.co.jp」を使用していきます。

株式会社ドモドモコーポレーション公式企業サイトURLは「http://dm2.co.jp/」です。

]]> 株式会社ドモドモコーポレーションとしては、これまでWEBサイトでは「domo-domo.com」をメインのドメインとして使用してきました。また、メール発信用としては「tohda.com」と「domo-domo.com」を併用していました。

今後、企業として決算公告など信頼性の高い情報公開をするためにも、企業としての公式な情報発信は基本的に「dm2.co.jp」を使用します。

とくに、メールに関しては送信元が「***.com」ドメインのメールだと迷惑メールフォルダに格納されてしまう例が増加しています。新規の方にはメールが届かない可能性が高まっています。そこで、信頼性が高く迷惑メールになりにくいといわれる「***.co.jp」ドメインをメール用として活用することとしました。
これまでメールのやりとりをしていた方にはこの場をかりてお願いです。株式会社ドモドモコーポレーションからのメールは、今後「@dm2.co.jp」のアドレスでメールを送ることとさせていただきます。

WEBサイトに関して複数のドメインを使用することで、わかりにくいというお叱りを受けるかもしれません。できるだけドメインには情報の独自性を持たせ分類しているつもりですし、今後もそうなるように心がけていきますので、なにとぞご理解を賜りますようお願いします。
ﾍﾟｺﾘ m(__)m

遠田に関するドメインURLの使い分けの目安は以下のように考えています。
dm2.co.jp→株式会社ドモドモコーポレーションの公式企業サイトURL
domo-domo.com→株式会社ドモドモコーポレーションのPR用URL
tohda.com→遠田幹雄の個人紹介サイトURL
tohdamikio.com→遠田幹雄の公式ブログURL
tohda.jp→遠田に関する情報サイトURL
その他…です。

株式会社ドモドモコーポレーションの決算公告

2008-12-14T18:54:31Z

決算公告（会社法第440条第1項に基づく決算公告）

株式会社ドモドモコーポレーションは決算公告として貸借対照表を公開しています。
※非上場の中小企業でもすべての株式会社には決算公告義務があります。

なお、株式会社ドモドモコーポレーションは企業ドメイン「dm2.co.jp」取得にともない、決算公告の公開URLをhttp://dm2.co.jp/koukoku/に変更しました。（2008年12月30日）

エキスパートバンク制度は小規模企業の経営相談に適しています

2008-10-13T02:10:14Z

エキスパートバンク制度の利用により、石川県商工会連合会や石川県内の商工会議所からのエキスパート派遣が可能です。会員向けサービスですが基本的に初回の相談は無料です。２回目以降はおおむね2/3が補助されるため、実質のご負担は1/3程度となります。

■エキスパート・バンクとは

小規模企業は、一般に経営基盤が脆弱であり、経済環境の変化に影響を受けやすく、また、技術力・情報力・マーケティング・人材などソフトな経営資源についても、克服すべき多くの問題を抱えています。
エキスパート・バンク制度は、こうした技術や技能をはじめ、企業の体質改善・強化でお困りの小規模企業に、エキスパート（専門家）を直接派遣して具体的・実践的な指導・助言により問題解決を図っていただこうとする制度です。製造業・建設業・商業・サービス業など全業種の小規模企業で、どんな分野でも無料で相談が受けられます。

小規模事業者が必要とする専門的な技術や技能について深い知識を有するエキスパート（専門家）を事業者の要請に応じて企業等へ直接派遣し、具体的、実践的な事項に関して適切な指導・助言を行う制度です。

指導分野

経営計画／設備導入計画／経営管理／生産管理／工程管理／品質管理／財務管理／生産技術／機械設計技術／ＩＳＯ取得／繊維材料／織物欠点解析／建設業経営／建築設計／設計・ＣＡＤ／海外生産／販売・調達／技術提携／省エネルギー対策／工業所有権／商業経営／商業立地／市場調査／店舗設計／店舗演出／照明／陳列技術／ＰＯＰ技術／ディスプレイ／販売促進／接客サービス／話し方／コミュニケーション教育／包装技術／厨房設備／税務／財務診断／労務／能力開発／社員教育／デザイン改善開発／テキスタイルデザイン／理容技術／情報化／流通業の販売・財務・顧客管理システム／システム開発製作／業務ソフト指導／インターネット情報発信／ホームページ作成指導

相談の方法

最寄りの商工会や商工会議所にお申し込みください。
年度内において1回めの利用は無料です。2回目以降は、1回当たりエキスパートの指導料10,000円と交通費の3分の1を事業者にご負担いただきます。（各地区の商工会や商工会議所により若干制度が違うことがありますので、もよりの商工会や商工会議所にご相談ください）

専門家派遣制度を利用すると費用の2/3が補助されます

2008-10-13T02:03:22Z

ISICO（石川県産業創出支援機構）の専門家派遣制度を利用すると費用の2/3が補助されます。

ビジネスに関する様々な課題に対して、
的確に対応できる専門家を派遣し、
中小企業の経営革新をバックアップします。

目的

専門家派遣事業は、（財）石川県産業創出支援機構（以下、「支援機構」という）が、県内中小企業等が抱える種々の問題（経営、技術、人材、情報化等）に対して、民間の専門家等を派遣し、適切な助言を行うことにより、問題の解決を図り、もって企業の発展・成長を促進することを目的とする。

対象企業

中小企業支援法（昭和38年法律第147号）第2条に規定する中小企業者のうち、次の項目の全てに該当する者

実施方法

下記スキーム図を参照願います。

派遣要請書をダウンロードできます

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専門家派遣費用負担

支援機構が専門家に支払う専門家派遣に要する謝金及び旅費の１／３に相当する金額を、ご負担いただきます。

専門家派遣スキーム図

お電話でもお気軽にどうぞ
（財）石川県産業創出支援機構　経営支援部　経営支援課
TEL　076-267-1244　　FAX　076-267-3622
E-mail　info@isico.or.jp

金沢商工会議所経営革新支援アドバイザーセンター窓口相談

2008-10-12T16:00:45Z

金沢商工会議所では創業や経営革新などの経営相談を行う経営革新支援アドバイザーセンター事業を行っています。経営革新や創業などの相談はお気軽に金沢商工会議所（電話076-263-1151）へどうぞ。
遠田幹雄が窓口相談に対応する予定は以下のとおりです。お気軽にお問合せください。
なお2008年4月以降の窓口相談は不定となりました。

▼２００７年度（2007年4月～2008年3月）
2008年 3月 21日（金）（予定）
2008年 2月 15日（金）（済み）
2008年 1月 18日（金）（他のアドバイザに変更）
2007年 12月 21日（金）（済み）
2007年 11月 16日（金）（済み）
2007年 10月 19日（金）（済み）
2007年 9月 21日（金）（済み）
2007年 8月 17日（金）（済み）
2007年 7月 20日（金）（済み）
2007年 6月 15日（金）（済み）

▼実績：２００６年度年　※シニアアドバイザーセンター事業
２００７年３月３０日（金）（済み）
２００７年３月１６日（金）（済み）
２００７年２月９日（金）（済み）
２００７年１月２６日（金）（済み）
２００６年１２月２２日（金）（済み）
２００６年１２月１５日（金）（済み）
２００６年１１月２４日（金）（済み）
２００６年１０月２７日（金）（済み）
２００６年９月１日（金）（済み）
２００６年８月２５日（金）（済み）
※当面は毎月１回、金曜日担当

▼詳細はこちらhttp://www.kanazawa-cci.or.jp/service/consul/service03.html#04
金沢商工会議所〒920-8639　金沢市尾山町9番13号 TEL 076-263-1151　FAX 076-261-6500
joho@kanazawa-cci.or.jp
▼金沢商工会議所地図

月刊コロンブス８月号に遠田が佛田利弘氏の紹介記事

2008-09-14T19:23:02Z

月刊コロンブス８月号に遠田が顔写真入りで掲載された。といっても掲載内容はメインではなく、ぶった農産の佛田利弘社長を紹介する記事。農商工連携という言葉が無いときから農商工連携ビジネスを実施してきたという内容だ。
月刊コロンブスは「地域経済をリードする産業栽培メディア」と銘打っており、日本全国から独自性が高い中小企業者を特徴ある記事で紹介するビジネス雑誌。

掲載されたページは、ちょうどセンター見開きのところ。「マーケティングで心をつかむ新たな農業」という見出しでぶった農産が紹介されている。かぶら寿しの成功モデルを現代に活かした「いかめし」が昨年新発売し、テレビの「笑っていいとも増刊号」でも紹介されるほどのヒット商品になっている。今さら「いかめし」とはまさにコロンブスの卵。能登のイカと加賀のメシをいしるで調味した発酵食品のイカメシは古くて新しい。この「いかめし」は配置薬会社の通販商品にもセレクトされており、今後の売れ行きに注目だ。

農業におけるコミュニケーションマーケティング、農林統計協会から発行の書籍に遠田幹雄出典のＢＳＣ資料が掲載

2008-09-14T19:19:40Z

農業におけるコミュニケーション・マーケティング　―北陸地域からの挑戦。農林統計協会から2007年9月に発売された書籍。
北陸４県（新潟、富山、石川、福井）の農業試験研究機関に在籍する農業経営研究者の共同研究の成果。
米への依存割合の高い水田農業地域において、米価の長期低落傾向は農家の大きな経営問題である。消費者ニーズを踏まえた農産物や農産加工品の生産販売が不可欠であり、そのためのマーケティング活動の積極的展開を提案している。

農業におけるコミュニケーション・マーケティングの９章は普及指導員のマーケティング支援能力の向上と研修システムについて。経営とマーケティングを学習するためのツールとしてＢＳＣ（バランス・スコアカード）を利用している。資料提供者として遠田幹雄の名前が記されている。

遠田幹雄の顔写真

2008-07-06T15:58:43Z

遠田幹雄 Tohda Mikio 顔写真

　　　
【2007年10月現在】　※上記の写真はクリックすると拡大します

※以下の写真は2006年以前のものです。

㈱ドモドモコーポレーション代表取締役
遠田幹雄（とおだみきお）